EL LIDER DEL SIGLO XXI

A través de los años el mundo ha ido evolucionando y desarrollando, desde el momento que la revolución industrial el hombre comenzó a transformarse por los cambios que suscitaron en el momento así surge el proceso administrativo y que los administradores sean líderes.

Desde ese momento se ha empezado a evolucionar el emprendimiento de que los administradores ocuparan un liderazgo en la empresa y se ha buscado diferentes cualidades que fueron propuestas por John Maxwell en su libro “The 21 Indispensable qualities of a Leader” 1

  • Actitud Positiva: enfocar la mente a conseguir lo que quiere para alcanzar el éxito.
  • Autodisciplina: a la conciencia individual la posibilidad de lograr hacer o dejar de hacer algo.
  • Capacidad de trabajo: poner en marcha de la voluntad individual para ejecutar una acción con respeto hacia el trabajo y la aspiración hacia el progreso.
  • Carácter: mostrar cualidades en su modo de ser u obrar que la diferencian de las demás
  • Carisma: poner sus capacidades en las acciones que realiza de forma que atraiga o fascine.
  • Compromiso: acordar, contraer y cumplir obligaciones con la organización y con los demás.
  • Comunicación: se deben expresar bien y, sobretodo, ser persuasivos en sus argumentos, convincentes en su discurso.
  • Discernimiento: diferenciar algo de otra cosa, señalando la diferencia que hay entre ellas.
  • Enseñabilidad: transmitir sus conocimientos con la habilidad necesaria para que sean recibidos por el otro.
  • Escucha: captar no solamente las palabras sino los sentimientos del interlocutor.
  • Focalización: centrar, concentrar, dirigir su accionar en función de alcanzar un objetivo.
    inclinar el ánimo a anteponer el corazón a la utilidad y al interés.
  • Iniciativa: dar el paso necesario en el accionar para alcanzar lo propuesto.
  • Pasión: sensibilizar afectivamente, desde el desear y el sentir, las acciones a realizar.
  • Relaciones interpersonales: ser objetivo e imparcial en las apreciaciones, despojándose de juicios y aceptando a quienes lo rodean tal como son.
  • Responsabilidad: ser capaz de establecer un compromiso para dar una respuesta positiva o proactiva.
  • Seguridad: conocer y confiar en sus capacidades para lograr el éxito de un trabajo, una idea o una tarea.
  • Servicial: complacer y servir a los demás con disposición constante y perpetua sin esperar nada a cambio
  • Solucionar problemas: utilizar sus habilidades para generar compromiso con las cosas bien hechas, evaluando objetivamente su desarrollo para encontrar la forma de mejorar cada vez más.
  • Valor: actuar con subsistencia y firmeza en algún acto.
  • Visión de futuro: ser claros acerca de la dirección de su organización, inspirados en el escenario de futuro deseado que motive a las personas a la excelencia.

De todo ello podemos observar que tipo de líder deber ser la persona, pero en este nuevo siglo se busca un líder que debe potenciar su comunicación interna y externa entre todos los actores utilizando la capacidad social para conectar los nodos de conocimiento, creando espacios de conversación y co-creación de forma natural.

Los líderes necesitan entender cómo se utilizan las nuevas tecnologías y saber cómo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que reciben. Esto va enfocado con el artículo anterior “Que habilidades debe tener un gerente para trabajar en una empresa”